硬廣告很難達到推廣效果，甚至讓人覺得無聊，影響品牌和產(chǎn)品。創(chuàng)意是廣告的靈魂，是感染力和說服力的關鍵要素，是吸引消費者的主要動力，是決定觀點廣告作品成功的內(nèi)在基礎和基本要素。但是創(chuàng)意不好，怎么做品牌策劃案才能做到最好的創(chuàng)意呢？

美國著名的DDB廣告公司的負責人潘立克曾經(jīng)說過：“我們沒有時間和金錢允許大量的廣告被使用和重復。我們叫戰(zhàn)友——有創(chuàng)意。要讓觀眾眼前一亮，立刻明白商品的優(yōu)點，并且念念不忘，這才是創(chuàng)意的真正效果。”

那么，如何讓廣告創(chuàng)意達到最佳效果呢？

第一，與不同行業(yè)溝通

商場就像戰(zhàn)場。為了現(xiàn)代企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，一個品牌衍生多個系列產(chǎn)品是很常見的。在創(chuàng)意開發(fā)上，也在向多元化方向發(fā)展，開發(fā)與行業(yè)無關的新產(chǎn)品的趨勢也在蓬勃發(fā)展。這就需要從各個行業(yè)收集信息。比如不同行業(yè)的高管層以上的黨和校友會，可以產(chǎn)生靈感。

第二，從你的對手那里尋找想法

1.找出對手的弱點

如果一個商家策劃了一個“商品戰(zhàn)略”，決定把目標對準競爭對手，那么就要徹底打擊其弱點。顯然，我們必須首先找出自己和敵人之間的商品差異，然后完美的策略才有它的漏洞和缺點。我們可以圈定競爭產(chǎn)品，確定攻擊目標；調(diào)查并列出競爭產(chǎn)品的優(yōu)缺點；以及遇到市場變化時的利弊轉(zhuǎn)換。

2.從對方的角度設計攻擊

這時候就要著眼于自己的弱點，想象競爭對手會如何攻擊弱點，應該如何防守反擊。到時候，創(chuàng)意會趨于更加完美。

在了解了競爭對手的弱點之后，就要和自己的產(chǎn)品進行對比。預測競爭對手在改進缺點后是否會超越自己？他們最有可能提高到哪里？應該如何應對？這種思維必然有利于我們產(chǎn)品的改進。

第三，頭腦風暴會議

作為一個廣告人，經(jīng)常會發(fā)生一個單一的廣告創(chuàng)意很容易走進死胡同的情況。只有當不同性質(zhì)的想法相遇并像生物意義一樣交叉時，才能產(chǎn)生意想不到的奇跡。交流思想最好的方式就是用見面的方式，讓大家聚在一起，讓思想激烈碰撞，產(chǎn)生成果的火花。

在這次交流聚會中，每個人的想法都很奇怪甚至荒謬，但其中有不同的想法，產(chǎn)生。

在這一領域，有四種常見的集思廣益會議方式：

1.高手交流：這方面的專家真誠交談。

2.百科沙龍交流：各路專家各抒己見

3、爆笑派對交流：以搞笑娛樂引導創(chuàng)意

4.憤怒和攻擊性的溝通：從對方的攻擊中找到切入點

第四，需求引導創(chuàng)造力

創(chuàng)意來源于產(chǎn)品名稱的前提是必須滿足消費者的實際需求，而不是泛泛而談，甚至產(chǎn)品與名稱不符。比如一款可洗電動剃須刀，就是消費者需求觸發(fā)的創(chuàng)意突破點。

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