還記得世界杯期間，法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”幾乎成了品牌策劃公司家喻戶曉的話題，由此也讓華帝徹底火了一把。此次活動(dòng)持續(xù)時(shí)間6月1日至7月3日，而整個(gè)活動(dòng)下來成本只花費(fèi)了7900萬，華帝公司總部活動(dòng)營銷費(fèi)用不超過2900萬元。而且，這波營銷直接帶來了銷量的提升。活動(dòng)期間，華帝線下同比增長20%左右，線上同比增長30%以上。天貓618當(dāng)天，華帝轉(zhuǎn)化率在大家電行業(yè)top20品牌里第一，單日最大增幅高達(dá)525%。

從百度指數(shù)上來看，2900萬的投入遠(yuǎn)勝過20億的蒙牛。此次世界杯使華帝獲得了超級(jí)品牌效應(yīng)，成為真正的贏家。

什么是品牌效應(yīng)?

品牌策劃公司介紹說，品牌效應(yīng)就是品牌主的一種營銷手段，其目的在于擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度和影響力，最終達(dá)到提高銷量的目的。華帝這一次借世界杯話題為自己打造知名度和提升銷量的效果大家有目共睹。可見品牌效應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的營銷有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

如何打造品牌效應(yīng)?

1.通過舉辦品牌活動(dòng)

品牌策劃公司常見的活動(dòng)種類有借勢(shì)活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、品牌特定的活動(dòng)等，活動(dòng)目的主要是提升銷量。

天貓雙十一是全民的購物狂歡節(jié)，從09年發(fā)展至今，已然成為中國電子商務(wù)行業(yè)的年度盛事，從初期的營銷效果不理想到17年達(dá)到1682億的成交額，這是一個(gè)質(zhì)與量的飛躍，由此可見通過品牌活動(dòng)使品牌產(chǎn)生效益需要時(shí)間的沉淀，和長期的堅(jiān)持，當(dāng)人們對(duì)這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)形成一個(gè)固定模式的時(shí)候，就是成功的開始。

2.產(chǎn)品自身的影響力

品牌策劃公司說:好的產(chǎn)品從來不缺乏曝光度，尤其在現(xiàn)在信息化時(shí)代，通過大家的口口相傳，逐漸就會(huì)形成一定的知名度。

“奈雪的茶”被稱為網(wǎng)紅茶，由于它獨(dú)特的“茶飲+軟歐包”的銷售模式加上門店設(shè)計(jì)而風(fēng)靡朋友圈，今年上半年單店估值超過1億元，稱為茶飲行業(yè)的霸主。奈雪的成功始于其注重高質(zhì)量的產(chǎn)品本身，看重品牌效益，以創(chuàng)意產(chǎn)品和新穎營銷思路強(qiáng)勢(shì)吸引關(guān)注度，注重與顧客建立情感聯(lián)系，從而達(dá)到顧客愿意免費(fèi)宣傳的效果。

3.品牌ip

品牌策劃公司對(duì)Ip的定義是一種全新的話語體系和敘事方式，正在快速從泛娛樂形態(tài)滲透商業(yè)生態(tài)的方方面面，逐漸形成一種新的商業(yè)模式。

其可以分為兩類，第一類為話題ip，最直觀的就是華帝世界杯的操作，通過世界杯這個(gè)話題ip為自己提升知名度。此類話題需要借助社會(huì)熱點(diǎn)來進(jìn)行，它有很強(qiáng)的不確定性，所以需要營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于熱點(diǎn)的分析和把控，“二更”就是一個(gè)典型的反面教材，由于對(duì)“空姐遇害案”選題把控不過關(guān)而使CEO被開除，此類事件在自媒體行業(yè)已經(jīng)屢見不鮮，所以活動(dòng)主題一定要有正確的價(jià)值觀。

第二類為超級(jí)ip，品牌策劃公司將其定義為通過一個(gè)人物或者虛擬物體賦予產(chǎn)品故事和生命，使得產(chǎn)品更加豐富和具象化，更容易衍生出更多的產(chǎn)品。Papi醬一條短視頻的廣告費(fèi)高達(dá)2200萬，咪蒙一篇文章的廣告費(fèi)高達(dá)70萬，這都是流量賦予超級(jí)ip的力量，它是品牌未來的發(fā)展方向，是有生命力的開放平臺(tái)，可以放大品牌的價(jià)值，形成品牌強(qiáng)資產(chǎn)，更加貼合新生消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

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