Bass標(biāo)志
這款logo最初被貼在味道微苦的淡色艾爾啤酒瓶上。在接下來的幾十年里，它悄悄進(jìn)入了愛德華·馬奈的繪畫、畢加索的至少40部作品，以及小說“尤利西斯”和一本兒童讀物中。到了1871年，這個(gè)標(biāo)志已經(jīng)走進(jìn)大英帝國的每一個(gè)角落，從福克蘭群島冰冷的海岸到毛里求斯的熱帶海灘都能看到它的身影。這是英國最早的注冊商標(biāo)。
Bass標(biāo)志出現(xiàn)在19世紀(jì)和20世紀(jì)的許多藝術(shù)作品中 - 這幅畫是馬奈1882年在Folies-Bergère畫的一個(gè)酒吧
盡管現(xiàn)在不如以前那么知名，但Bass的標(biāo)志卻同唐寧茶、李維斯、法國標(biāo)致、強(qiáng)生、亨氏番茄醬和殼牌石油等一眾知名品牌一樣延續(xù)了百年歷史。
這些傳奇的標(biāo)志設(shè)計(jì)與近期那些“災(zāi)難性”的標(biāo)志設(shè)計(jì)形成了鮮明的對比，例如GAP在此前給他們的標(biāo)志旁邊添加了一個(gè)正方形，但是此舉對顧客來說簡直是災(zāi)難，于是GAP官方在六天之后就放棄了新方案。
怎樣讓一款標(biāo)志具有“粘性”，深深嵌入公眾的腦中，能瞬間提高知名度形成品牌效應(yīng)或懷舊情節(jié)？為什么類似仿效的做法就會(huì)失敗？首先這取決于產(chǎn)品。拿科技巨頭IBM來說。雖然他們的標(biāo)志只用了61年，但在其所在行業(yè)中，1956年標(biāo)志推出時(shí)，個(gè)人電腦還沒有發(fā)明。這個(gè)成功的故事與兩個(gè)人息息相關(guān)，當(dāng)時(shí)公司總裁的兒子托馬斯·沃森（Thomas Watson Jr.）意識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性，當(dāng)他最終接任父親的公司時(shí)，找到了布魯克林最出名的平面設(shè)計(jì)師保羅·蘭德（Paul Rand）。蘭德花費(fèi)了十多年的時(shí)間來修改標(biāo)志，將一個(gè)簡陋的“IBM”轉(zhuǎn)變成了一個(gè)大膽的黑色版本，最后變成了今天我們所熟悉的黑白線條分明的標(biāo)志。
蘭德以細(xì)微為重，他注意到白色條紋在背光時(shí)顯得較厚重，例如在標(biāo)志和電視屏幕上。為了克服這一點(diǎn)，他把白色條紋設(shè)計(jì)得比黑色條紋要細(xì)，所以無論你在哪里看到它們都顯得寬度相同。
任何公司標(biāo)志經(jīng)久不衰的口碑都與懷舊情節(jié)有關(guān)。近年來很多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，紛紛宣布恢復(fù)到原來的標(biāo)志。例如柯達(dá)改回70年代的經(jīng)典標(biāo)志，任天堂也是這樣，讓顧客能夠記起他們的童年時(shí)光。但是這只有對歷經(jīng)歲月洗禮的品牌才奏效。懷舊標(biāo)志只能微妙地調(diào)整需要謹(jǐn)慎小心。如果改變太多，公眾會(huì)感覺不再是他們的品牌，他們會(huì)感到不安。
柯達(dá)試圖通過恢復(fù)到20世紀(jì)70年代的版本來懷舊
最后說到底任何設(shè)計(jì)都需要一定的運(yùn)氣。logo能持續(xù)多久，其實(shí)取決于公司的聲譽(yù)。標(biāo)志只是一個(gè)空的容器。而企業(yè)的聲譽(yù)與標(biāo)志內(nèi)在的結(jié)合才是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的那部分。
一個(gè)傳奇logo的誕生取決于很多因素，希望這篇文章給設(shè)計(jì)師和公司帶來一定的啟發(fā)。也請繼續(xù)關(guān)注藝點(diǎn)意創(chuàng)，我們會(huì)分享更多經(jīng)典的設(shè)計(jì)案例和資訊。
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