頂固Topstrong品牌宣傳標語是：“頂固，讓您放心”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進頂固Topstrong的品牌故事，從宣傳標語中了解頂固Topstrong的品牌精神和含義。
五千年的文化傳承，值得細細把玩；十余載的市場洗禮，方見“活”韻；有些品味，只給層峰人士專享。
起
縱觀頂固創始人林新達的商海生涯，就像中國當代商業發展的縮影，幾十載的商場沉浮，時間雖然在這個男人身上留下來刻痕，卻沒有讓這個男人的內心染上半縷塵埃，他始終保持著赤子之心：詩禮傳家，禮尚至誠。
上世紀八九十年代中國的市場貿易方興未艾，三次創業后的林新達自己的人生資本和對未來的期望孤身來到了北京這個遍地黃金的中國經濟、文化中心，憑借著敏銳的商業嗅覺和豐富的市場運營經驗迅速在五金行業崛起，成為北京最大的批發商和零售商。1996年，年僅29的林新達身價超過千萬，他并沒有沉醉于眼前短暫的輝煌，更多的是輝煌背后的危機感：德國品牌壟斷中國五金市場，收益與付出不成正比，以后的路該往哪走！為此，這個白手起家的創業者花六年時間思考并琢磨相關技術工藝，直到2001年7月13日的那天。
7月13日晚22：08，看著電視機前北京申奧成功的消息，按下遙控器走到窗前，眺望北京的萬家燈火，林新達眼中閃過一縷光芒，越來越亮，仿佛被空中的煙火點燃：中國有那么好的產品，為什么沒有出現國際化的五金品牌？為什么我們不可以創建屬于自己的民族品牌？那一刻，林新達做出了影響家居發展史，也是他一生中最重要的決定：通過十年時間打造出屬于我們中國的五金品牌，拿下中國馳名商標；哪怕從零開始，哪怕前方千難萬險，中國人也必須創建屬于自己的民族品牌，傳承中國人自己的家文化。
承
經過一段時間的醞釀和準備，2002年林新達帶著自己的十年目標；帶著一份骨氣與民族情懷；南下開始了自己人生中的第四次商場征戰。
時至今日，“頂固”成立之初的場景林新達還歷歷在目，依然刻骨銘心。
租賃而來的簡陋的場地，十幾個人的團隊，卻滿懷著對未來的憧憬和希望；憑借著“把品牌做成信仰、讓產品功能發揮到極致、堅持真誠為消費者服務、讓中國制造業走向世界”的匠心精神和對配件癡迷的執著一步步走到今天，走向集成家居，走向當下的頂固。
2002年至2005年，三年的時間大部分企業或許連一項新技術都尚未開發完成，對頂固卻是關鍵的三年。秉承著讓國人的日常生活所使用的全都是中國人自己的品牌的民族情懷，頂固從最初創業的十幾人小廠迅速躋身五金行業三強，同時擁有了第一間廠房。十年之期已至，2012年，林新達完成了自己的第一個小目標——頂固五金被認定為“中國馳名商標”。
自2005年頂固五金躋身行業三強后，頂固進入穩步上升階段。憑借五金行業的經驗，林新達預感到家居行業單一產品化的危機，雞蛋不能放在一個籃子里，頂固接下來的路該往哪走？
頂固走向集成家居在林新達看來是機緣巧合，一個小小的滑動輪系統，讓他看到了新的產業契機。當時，國際品牌引進滑動系統實現了衣帽間的一門開關，顛覆了原有的產品及風格局限。林新達認為這是從傳統產業中解放出來的新興產業，滿足了未來家居產品的個性化需求。時代日新月異，市場瞬息變化，產品更新跟不上時代和市場的腳步必然為其所拋棄。看中衣帽間和滑動門的商機，林新達開始著手擴廠增建，陸續在成都、中山等地建造基地，并從一個小小的滑動門開始，筑造了一個以定制衣柜、精品五金、生態門為主的集成家居王國。
看著辦公室外匆匆而過的員工，雖然忙碌卻充滿朝氣，林新達相信頂固的未來會更加強大美好。
轉
自2007年頂固衣柜全面推向市場，面對一個新的行業，尤其是一個高門檻、高壁壘的行業，頂固要想跨入并立足于其中，就必須打破行業的三大壁壘，歷經三次蛻變，才能破繭成蝶。
歷經兩年多的發展，2009年，頂固面臨著進入衣柜行業以來的第一個壁壘——競爭者反應。“當時許多衣柜企業在后端和服務上已經走出了第一步，我們也在這股浪潮中面臨重大抉擇。”林新達回憶道。從傳統成品五金到定制衣柜，以配件制造起家的林新達直言“配件是頂固在業內難以被復制的優勢”。面對競爭者的反應，在林新達看來，只有轉變經營理念，一方面，將服務當作產品來雕琢，帶給顧客不一樣的全方位體驗；另一方面，持續創新、自強，相信創新是唯一的出路，堅定不移地走“頂中國企業之脊梁，固世界華人之尊嚴”的道路。如此，才能贏得中國人的喜愛和信賴，讓全世界都認可“中國制造”。為此，頂固從2012年開始，果斷砍掉貼非專業品類，全力推廣自主、原創的民族品牌。超高的起點，王者的氣概，才能成就我們第一品牌的愿景。
2013年是頂固變革性的一年，頂固面臨著行業的第二壁壘——運營體系，這一年，頂固衣柜一度陷入供應不足的窘境，一時間經銷商和客戶對頂固的生產能力產生質疑。但是林新達認為這也是頂固打破行業第二壁壘，形成自身運營體系的機會。
“學我者生，似我者死”，林新達覺得在體系形成的階段，必須要善于改變，頂固是在形成體系，不是建成了體系。所以不要一動不動像木頭一樣。所以在越來越多企業強調學習西方管理模式的當下，林新達卻始終認為西方模式容易讓思維格式化。“缺少傳統文化教育的東方的企業注定走不遠，只有把東方的思想哲學加西方的管理模式兩者相結合起來，真正把有形與無形管理結合起來，企業才能長久發展。”林新達說到。歷經一年時間，在投入大量資源對包含內部系統，從產業鏈到人事架構到運營脈絡的整個銷售體系進行全方位的梳理后，蛻變的頂固，以一種全新的姿態呈現在人們眼前。龐大的集成家居王國背后，是林新達獨有的一套管理哲學，一套融合儒家思想、哲學思辨與稻盛和夫經營哲學的頂固模式。
信息革命讓人們對于產品的消費理念已經從傳統的“物有所用”轉變為現在的“物有所值”。“喜歡”打敗了“需要”，“個性”打敗了“時尚”，人們高呼著“思想創造世界”迎來了創意家居的時代。林新達認為，“智能化”和“體驗價值”成為了定制行業的主流價值觀，忽略優質產品體驗必定是飲鴆止渴，只能風光一時。在他看來，對配件功能的研發最終也是以提升消費者空間體驗感為基點的，而將“智能”與“體驗”兩者結合對頂固來說是最大的挑戰和機遇，機遇大于挑戰。
“智能家居就像中藥鋪，材料品類有很多，消費痛點也很清晰，但是缺少藥劑師，痛點與藥材配不起來。因此，我們需要有藥材，要知道痛點，還要有藥劑師給配。”林新達說。在他看來，頂固接下來要做的就是建立線下智能家居體驗館，實行“線下體驗，線上交易”的智能大家居模式，盡管目前智能家居行業整體面臨落地與普及瓶頸，但林新達認為這是處于啟動期的智能家居的必經之路，他堅信未來二十年智能家居將迎來爆發式的增長期，智能大家居時代即將到來，頂固也將進一步加快腳步往大家居其他品類延伸，實現智能大家居的目標。
合
當下眾多成功人士往往都是中國文化、思想忠實與虔誠的信徒，越來越多主流精英們的禮尚生活方式也開始從追求歐化、美化回歸到博大精深的東方，在東方的思想與智慧中找到精神的寄托。
林新達認為，對于未來，配件依舊是頂固的優勢，智能大家居是頂固的未來。致力于傳承中國精湛工藝，精雕細琢每個細節，“承上”而“啟下”通過創新，使其重返當代生活，通過他的家居哲學，打造一個有溫度的品牌，是他未來的目標。
頂固涵蓋了傳統與現代，東方與西方，人與自然，以獨特的方式詮釋著中國式的儒雅與熱情，在定制時代攪動風云。
以上就是關于頂固Topstrong品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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