企業(yè)在進行品牌規(guī)劃的時候，有些企業(yè)是存在一定的誤區(qū)的。通過市場營銷使客戶形成對企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認知過程，讓企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢，構(gòu)建高品位的營銷理念。隨著品牌的泛濫與各種品牌營銷的膨脹，很多企業(yè)慢慢的模糊了品牌營銷的認識。以下為企業(yè)最易產(chǎn)生的幾大品牌營銷誤區(qū)。

誤區(qū)一：老跟風別人的成功模式

　　別人成功的營銷方法都想試試，各種花樣都來一遍。這樣的模仿結(jié)果總是差強人意。

　　做“品牌營銷”不是生搬硬套，也不是別人能用的你就能用；或者你只看到前半部分，后部分你沒搞明白就匆忙上馬，必然無法成功達到預想效果。

誤區(qū)二：品牌代言

　　在品牌代言這點上，不光是飲料行業(yè)，市場90%的行業(yè)都會用的手法，品牌選擇代言固然是沒有錯，但選擇的代言人定要考慮這幾個問題：1.代言人長期以來塑造的形象是否優(yōu)質(zhì)、健康？ 2.代言人的號召力有多大？ 3.代言人身上的標簽是否與產(chǎn)品的定位相契合？如果還未明白，可以參考下時下最火熱的智能手機市場，他們是如何挑選代言的。

誤區(qū)三：做品牌就是做銷量

　　如今很多企業(yè)把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標。他們大都有一個“共識”：做銷量就是做品牌，只要銷量上來了，品牌自然會得到提升。這是非常錯誤的觀點。

　　片面追求銷量的結(jié)果是導致對品牌其他要素（品牌的知名度、美譽度、忠誠度、品牌聯(lián)想等）的建設(shè)視而不見。很多企業(yè)為了擴大銷量經(jīng)常進行促銷，小編認為這是對品牌的貶值。經(jīng)常性的促銷會給人價格不真實的感覺，消費者更愿意等到促銷時才去購買你的產(chǎn)品，一些忠誠的消費者也會因為感到“受欺騙”離你而去。

　　促銷只是一種廣告宣傳手段，而廣告應(yīng)達到的兩個目的：一是銷量的增長，二是品牌形象的提升和品牌資產(chǎn)的積累。縱觀一些成功品牌，他們不僅注重銷量，更注重建立一個永續(xù)經(jīng)營的品牌，比如：可口可樂、海爾、美的等。

誤區(qū)四：營銷策劃就是要大花錢

　　花錢有兩個誤區(qū)，一是大投入做營銷策劃活動。其實，營銷策劃的關(guān)鍵在于對準人群，有的放矢，有時候花小錢也能辦大事。

　　二是花錢是成本。如果把營銷策劃當成投資，思想就會被解放。花10元，賺回9元，還是賠；但花1000元，卻賺回1100元，那就值。

誤區(qū)五 ：有“記憶點”就夠了

　　很多品牌方在表述品牌時，常常為了觸及“記憶點”而只選單獨一點來表述，但這并不是品牌的全貌。巴奴一直在強調(diào)毛肚，西貝在強調(diào)好吃，但顧客感受到的其實是環(huán)境、菜品、服務(wù)帶來的綜合感受。

　　營銷引進門，留人靠運營。營銷是拉新和轉(zhuǎn)化，復購需要綜合運營能力。如果一直靠營銷來拉動門店人氣，而沒有配套的運營能力，營銷起到的就是副作用，可能好則營銷與生意一齊停止，壞則讓長期營銷把門店拖垮。

        以上五點就是我們提出了的品牌營銷中的誤區(qū)，針對這些誤區(qū)，品牌營銷公司指出，企業(yè)一定要及時的找到這些誤區(qū)，找到后及時的找到解決的方法。從源頭去思考企業(yè)品牌戰(zhàn)略，把品牌思維從上到下貫穿到企業(yè)運營的各個方面、各個部門，會讓我們少走很多彎路。

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