為了優化基層社會治理，探索“五型”基層社會治理模式，根據市委辦公室《關于黨建引領深化鎮街綜合執法改革實行“鎮街吹哨、部門報到”的實施意見（試行）》的要求，結合自身實際，中國石榴之鄉棗莊市禹城——創新成立了“留香訴訟”基層社會治理中心。目的是更方便快捷地接受“三個要求”。通過“劉翔訴訟”綜合指揮平臺，快速分析判斷、提煉過程、澄清、

為推進“劉翔投訴傳遞”綜合指揮中心工作，提升“劉翔投訴傳遞”品牌形象，經研究，決定公開征集“劉翔投訴傳遞”獨家字體和形象標識。現將有關事項公告如下：

首先，收集時間

2019年6月24日-2019年7月2日。

第二，收藏的對象

本次活動面向全社會公開征集創意形象標志設計方案，歡迎公眾和專業設計師團隊積極參與。

三、工作要求

作品內容應正面、風格新穎、圖案富有象征意義，能體現“留香投訴信”的相關特征；作品構思精巧，創意獨特，思想性、藝術性、感染力和時代感強；申請作品必須是作者原創，侵犯他人知識產權造成的法律責任由投稿人承擔；作品可以手繪或用電腦軟件繪制，作品的寓意和描述附在圖紙下面。

四.設立獎項

將頒發一等獎、二等獎和三等獎。1 .一等獎，獎金500元；2 .二等獎，獎金300元；三等獎，100元。

V.提交方法

填寫《投稿申請表》，以電子稿形式提交，并以PSD和JPG格式提供(手繪作品請用相機或手機拍攝清晰圖像，然后以JPG格式上傳)。電子郵件：yczfw2007@126.com；電話：0632-7751110，0632-7711292。

六.其他聲明

作品一經選定，所有權和使用權歸主辦單位；本次活動的最終解釋權屬于組織者。

提交申請表

年月日

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單比特

值勤服務

地址

郵箱

獨家的

字體

和圖像

識別

作品

設計

道德的

解釋

關于打造“榴鄉訴遞”綜合指揮平臺

探索“五化”基層社會治理模式的行動方案

（摘要）

為優化基層社會治理，根據市委辦公室《關于黨建引領深化鎮街綜合執法改革實行“鎮街吹哨、部門報到”的實施意見（試行）》要求和我區實際情況，特制定本方案。

一、打造一個平臺

建立基層社會治理指揮中心，依托區內“學良工程”指揮中心，搭建“劉翔投訴與傳遞”綜合指揮平臺。

二、接受三個訴求

1、接受“執法要求”，做到執法有力。如果單個部門處理不了，需要聯合執法或其他部門的支持和配合，以鄉鎮、街道或部門為主體，向劉翔基層社會治理指揮中心提出申請，由指揮中心進行分析判斷，細化流程，明確主要責任部門、配合部門和完成時限，實現臨時聯合執法向“列表式”聯合執法的轉變。

2.接受“發展需求”，讓項目用地。在重點項目建設中，需要與鄉鎮、街道或部門協調處理的事項，以主辦單位為主體，向“留香訴訟送達”基層社會治理指揮中心提出申請，由基層社會治理指揮中心進行分析判斷，督促相關單位限期辦理，促進項目建設，優化經營環境。

3.接受“民生訴求”，滿足群眾。熱線征集、群眾反映、網格成員征集等民生問題由“留香投訴信”基層社會治理指揮中心進行梳理，并在限定時間內移交相關鎮街或區縣部門進行跟蹤處理，回應群眾訴求，將訴求推至土地。

三、落實五化機制

1、領導黨建工作。加強基層服務型黨組織建設，強化村莊自治功能，積極為人民服務

3.情況很簡單。整合全區信息資源，開發利用好“留香訴求”APP，打開黨建、綜合治理、執法訴求、項目訴求、民生訴求、人民之窗(村務治理、服務指南、人文歷史、雨城新聞、北方人民)。與其他部門實現“上訴”事項和視頻圖像資源整合和數據共享。

4.不同部門的聯系。對于需要多部門解決的日常“申訴”，主要責任單位“申請”，指揮中心統籌規劃，相關部門“報告”，打破條塊關系，實行綜合執法，共同解決問題，形成權責明確、條塊聯動、集中破解的工作體系和機制。

5.實施閉環。對于所有包含在承諾中的“需求”，應實施“一個案例、一個測試”，重點關注完成率和滿意度，以確保每項工作都是負責任的、落地的和有效的，并構建一個“閉環”的實施落地機制。

四、強化七項保障

1、組織的實施。“留香信訪”基層社會治理指揮中心下設辦公室、申訴受理室、綜合指揮室和督查室四個部門，分別負責日常管理、綜合協調、問題收集、分析反饋、監督和績效評估等工作。

2.整合執法力量。整合執法、公安、交通、應急管理、市場監管等執法力量，下放到鎮街綜合執法辦公室；其他有關部門作為掛牌單位，根據需要參與執法活動；城鎮街道配備足夠的執法人員，形成綜合執法力量。

3.形成一份責任清單。根據鎮、街道部門“三定”規劃，緊緊圍繞“執法、發展、民生”三個方面，形成了全區各部門、各鎮、各街道職責的統一清單，并匯編成冊。職責清單是“上訴”分流和部門績效的重要依據，確保明確的權限和有效的處置。

4.加強電網人員。通過從政府購買服務，城市社區可以配備全職電網工人，并且可以從村莊的“兩個委員會”成員或農村地區的其他助理管理人員中確定一名兼職電網工人。

5.加強跟蹤和效率。充分利用“留香投訴信”APP，樹立領導權威，實時掌握鎮街道和區部門的承辦進度。對于承包商完成的“申訴”，劉翔投訴傳遞應用程序設置了“滿意、基本滿意和不滿意”的意見反饋部分。

6.完善評估機制。參與承辦“申訴”的鄉鎮、街道和區縣部門將作為評估對象，重點評估響應度、完成率和回訪滿意度。評估結果納入經濟社會發展綜合評估。

7.加強監督和問責。充分發揮報紙、電視、網絡等媒體的作用，加強正面宣傳，積極宣傳典型經驗和先進事跡，營造全社會關心、支持和參與基層社會治理的良好氛圍。

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