聯(lián)合品牌需要兩個(gè)獨(dú)立的商業(yè)實(shí)體在利用品牌的同時(shí)共同提供產(chǎn)品或服務(wù)。作為品牌合作的好例子，提到福特的F-150的檔案，在潛在客戶面前得到福特和戶外服裝巨頭埃迪鮑爾的聯(lián)盟。聯(lián)合品牌戰(zhàn)略還提供了潛在的營(yíng)銷(xiāo)成本節(jié)約。

直接成本降低

聯(lián)合品牌營(yíng)銷(xiāo)將直接成本分散在兩家公司的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算之間，節(jié)省了公司的資金。任何品牌的類(lèi)似產(chǎn)品或服務(wù)的推出，仍然需要類(lèi)似規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)努力才能達(dá)到相同的效果，但所有費(fèi)用由一家公司承擔(dān)。成本的準(zhǔn)確分配可能不會(huì)回到50-50，但企業(yè)應(yīng)開(kāi)發(fā)任何營(yíng)銷(xiāo)材料，以保護(hù)雙方在特定成本細(xì)分中的前結(jié)算。

客戶獲取成本

根據(jù)市場(chǎng)分析公司KISSmetrics的數(shù)據(jù)，為了留住客戶，客戶獲取成本往往很高，高達(dá)7倍。一系列高收購(gòu)成本跨度的問(wèn)題，如鉛發(fā)電、轉(zhuǎn)化率等，往往涉及營(yíng)銷(xiāo)努力和不合適的最終用戶。品牌合作可以解決這些問(wèn)題，而有些。好的品牌合作伙伴應(yīng)該已經(jīng)成為市場(chǎng)，你的產(chǎn)品表現(xiàn)出濃厚的興趣，這樣他們的客戶才能為你的企業(yè)提供很好的線索。他們的客戶已經(jīng)知道他們喜歡和信任，客戶獲取，你的企業(yè)可以借信譽(yù)的關(guān)鍵因素來(lái)提高轉(zhuǎn)化率。

友好

大多數(shù)品牌的合作協(xié)議涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上的營(yíng)利性企業(yè)。另一種方法，為了盈利，可以通過(guò)與慈善組織的慈善品牌合作，幫助提高公眾對(duì)公司的好感。商譽(yù)作為營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)形資產(chǎn)，并不提供直接的成本降低，但可以幫助消費(fèi)者像合作伙伴一樣獲取利潤(rùn)，方便客戶改變。提高轉(zhuǎn)化率可以直接增加整體利潤(rùn)。

注意：合作品牌有降低成本的潛力，但并不是每個(gè)品牌都有機(jī)會(huì)在品牌策劃和設(shè)計(jì)上進(jìn)行合作。就產(chǎn)品類(lèi)別而言，對(duì)于價(jià)值觀或企業(yè)文化截然不同的公司來(lái)說(shuō)，這似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，但他們發(fā)現(xiàn)，他們無(wú)法達(dá)成共識(shí)戰(zhàn)略。這造成了巨大的成本、工時(shí)和營(yíng)銷(xiāo)材料的不斷修改，以滿足任何人的需求。急于進(jìn)入聯(lián)合品牌的企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們以最小的跨品牌利益服務(wù)于不同的市場(chǎng)，這將整個(gè)過(guò)程分為財(cái)務(wù)損失。

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