品牌的英文單詞是brand，來源于古老的挪威語brand，意思是通過燃燒來塑造品牌。原意是給牲畜做標記，以區別自己的牲畜和別人的牲畜。在中世紀，歐洲工匠給他們的藝術品打上商標，這樣顧客就可以識別產品的生產者，這可以說是原始商標。除了起到識別的作用，它已經具備了質量保證和一定品牌承諾的含義，這其實就是品牌的雛形。隨著商品經濟的發展，品牌承載的內涵不斷擴大。1997年，品牌專家戴維森提出了著名的品牌冰山概念，指出品牌的顯性標識，如產品名稱、標識等。只是浮出水面的冰山一角，只占品牌內涵的15%左右；品牌的隱藏部分，如文化、價值、定位等。都隱藏在水下，約占品牌內涵的85%。美國著名管理學家彼得德魯克曾指出：“21世紀的組織只靠品牌競爭。”美國著名營銷專家拉里賴特(Larry Wright)更明確地指出：“未來營銷是一場品牌戰，——個品牌互相爭奪長度。擁有市場比擁有工廠更重要。擁有市場的唯一途徑就是擁有一個主導市場的品牌。”從這個意義上說，我們認為設計絕不是孤立的產品設計，而是基于品牌管理策略的系統設計。

品牌策劃蜀道黑牛品牌策劃1號仁壽縣信訪局南充農園山鎮文化建筑設計。設計管理與品牌戰略

設計管理與品牌戰略的有機結合是現代企業管理的重要課題之一，因為它是實現企業可持續發展和在激烈的市場競爭中取勝的關鍵環節。

品牌戰略一般分為整體經營戰略和子項目經營戰略。整體經營戰略是為了實現企業的總體目標，對企業未來發展的長期、整體規劃，是協調企業各子項戰略的指導原則。以及各個子項策略，如營銷策略、投資策略、新產品開發策略等。是企業具體部門為實現企業整體經營戰略而制定的具體戰略方針。因此，企業整體經營戰略目標的實現必須依靠每個子項目戰略的實施來完成。

設計管理是企業在整體品牌戰略下，為使設計滲透到每一項工作中而制定的整體設計方針。英國著名設計管理學者彼得格羅布指出：“從管理的角度來看，我把設計看作是完成公司產品目標的計劃，包括實現目標所需的信息。所以可以說，設計管理是一個通過組織運作的策劃過程。”格羅布將設計管理定義為一個設計計劃，它關注于由特定產品制定的設計要求、方法、步驟和其他特定的實施計劃。但設計方案必須在品牌戰略的指導原則下制定。換句話說，設計方案的實施過程也必須著眼于如何實現企業品牌戰略的目標。英國設計管理學者奧克雷認為，設計管理與企業的品牌戰略密切相關。企業品牌戰略是設計管理的基礎和重點，所有的設計計劃都是為實現企業整體品牌戰略而采取的行動。是品牌戰略為所有設計活動提供了明確的方向和目標，所以是設計真正成功的基本保證。因此，必須在品牌戰略的前提下，開展以產品為中心的系統設計；相反，如果產品設計是建立在偶然性和隨機性的基礎上，而不是在品牌戰略的框架內進行周密的系統設計，那么未來重塑或整合品牌將付出更高的代價，面臨更不尋常的困難。因此，設計必須被管理，設計管理的意義之一是更好地服務于品牌戰略。

彭山葡萄節營銷策劃文君茶葉品牌營銷策劃唐瑜果酒包裝設計設計師不僅注重傳統意義上的具體產品設計，還注重如何創造和提升品牌價值，實現企業的品牌戰略。是從提出概念、開發產品、營銷推廣，最后建立企業品牌的設計管理過程。這個系統過程中的每一個環節都需要設計師進行策劃和設計，不僅要與企業的各個層面進行溝通，還要通過公司產品的統一形象設計，在市場上營造出強烈的視覺沖擊力和統一性，從而提升公司的品牌認同感。因此，設計管理是打造成功品牌的重要因素之一。實施品牌戰略，提高企業的設計管理水平，對于提高管理能力，發展規模經營，使企業的社會效益和經濟效益翻一番，加快整個企業的現代化發展，具有重大的現實意義和深遠的戰略意義。從企業更本質的意義上來說，實施品牌戰略與設計管理相結合的戰略是提升品牌價值的關鍵條件。

2.設計管理和品牌定位

品牌定位是品牌戰略的基礎和首要任務。甚至有人認為，品牌定位正確，就意味著品牌戰略成功了一半。“定位”一詞最早是由兩位美國廣告經理Elles和Jack Trow在1969年《廣告時代》年發表的題為《定位時代》的系列文章中提出的。他們的定義是：定位是指對潛在客戶的心理采取行動，即在客戶心目中為產品或服務確定一個合適的位置。菲利普科特勒認為，定位是設計公司的產品，使其能夠在客戶眼中占據獨特而有價值的位置。因此，品牌定位與設計管理息息相關。主要體現在以下兩點。

眉山雙創文化氛圍設計單玲縣新時代文明實踐中心裝飾設計方案約克空調品牌官網建設品牌差異化定位。這是品牌定位的基本原則之一。由于品牌之間的差異，品牌給消費者留下了深刻的印象，所以品牌定位的本質是創造品牌差異。在當今日益同質化的時代，差異化已經成為企業制勝的法寶。實際上，市場上有不同的消費水平和消費群體，所以產品差異是市場發展的必然趨勢。產品差異化戰略的實施主要體現在設計上，換句話說，就是通過創造產品設計上的差異，消除相似性，使產品富有個性的外觀、色彩、性能和品牌主張，形成獨特的“品牌DNA”。因此，設計是實現產品差異化戰略的重要途徑。

品牌的競爭定位。品牌戰略必須考慮市場環境，清楚地知道企業處于一個什么樣的參考體系中，如何處理與競爭對手共有的品牌特征。如果設計能力強，可以采取第一種策略，就是把最核心競爭力的東西確定為主題，主題價值越來越大，爭取第一的位置。如果設計能力一般，可以采取避免強攻的策略，即避免與強大的對手直接對抗，但以獨特的設計快速進入某個細分市場并站穩腳跟，快速在客戶眼中樹立自己的形象。

3.設計管理和品牌識別

品牌識別是設計管理中最關鍵的內容之一。品牌定位后，需要有清晰豐富的品牌識別設計管理，即基于各種生理和心理維度對品牌進行描述和刻畫，創造或維持與品牌相關的事物和理念，使品牌超越產品的存在，同時賦予產品生命和靈魂。

撫順婦幼保健院文化建設設計水電五局三分局黨建室改造設計成都樹德實驗中學沙河校區巨石博物館品牌識別設計必須按照管理預期幫助帶動品牌形象實現，避免形象與組織預期的偏差，否則就意味著品牌戰略的失敗。此外，品牌識別設計必須有助于建立、鞏固和加強客戶關系。品牌識別設計不僅承諾為客戶提供功能性、情感性或自我表達的利益，還通過為其他品牌提供信譽來創造關系價值。正因為如此，所有強勢品牌無一例外都有清晰、獨特、豐富、動態的品牌識別。比如著名的汽車品牌寶馬，以“極致的駕駛樂趣、極致的技術美學、超凡的活力與榮譽、世界頂級的口碑”的品牌標識，在全球廣受推崇。

從品牌的內涵來看，品牌識別的設計可以從外到內分為三個層次。

(1)產品外部標識，即在名稱、標識、符號、圖案等方面的系統設計。以區別于其他產品。這些設計對品牌識別有明顯的導向作用，缺乏設計管理會造成混亂，進而影響企業的聲譽。美國汽車工業三大支柱之一的克萊斯勒汽車公司(Chrysler Automobile Company)為了擴大實力和影響力，東去西歐吞并汽車公司。但由于公司領導沒有意識到設計管理的重要性，企業就像一群烏合之眾：有的車掛著原來的牌子；其他的都有自己的logo，還有克萊斯勒的logo，讓人覺得不知所措，百思不得其解。結果，消費者對自己公司的整體實力產生了懷疑和信心喪失，克萊斯勒向東擴張到西歐的計劃也失去了立足點。原因是沒有建立統一的管理制度。

成都地鐵黨群紀檢崗位文化建設設計：單玲桃花源村旅游品牌營銷策劃：四川任靜律師事務所黨建文化建設整體產品形象是品牌屬性、價格、信譽、廣告風格等因素的無形整合，使品牌形象的識別成為可能，整體產品形象表現出一定的特色、質量和服務的品牌特征。每個品牌都必須有自己的個性，這也將體現在企業的所有產品中。品牌建設需要企業各部門的共同努力。品牌建設的好壞直接影響企業在市場上的品牌形象，即企業在消費者心目中建立的直接品牌形象。因為消費者最真實的感受來自于對品牌形象的體驗，即品牌形象是否符合消費者的需求，是否符合消費者的消費預期。這種體驗會直接形成強大的輻射圈，不斷輻射，影響更多消費者的消費行為。

產品的文化內涵，即產品所包含的情感，所象征的社會地位，所代表的生活品味。也就是說設計的領域會大大拓寬，不僅僅是設計和銷售產品，還有設計和銷售概念。如果企業對這種市場情況不夠敏感，不能在設計中充分表現出來，很可能會以不準確的目標和主觀的市場定位進行產品開發。

從設計管理的角度來看，為了充分實現上述品牌內涵，設計識別必須做好兩個工作：一是設計品牌識別要素模型，即什么樣的品牌識別能夠完整定義和展示目標品牌；二是設計品牌識別實施體系，即如何在一系列具體工作環節中實施到位的品牌識別。

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