有時候一個企業(yè)做品牌，會推出一些子品牌，比如中信的子品牌努比亞，小米的紅米。不同的公司對不同的產(chǎn)品可能有不同的路線。今天，我們想談?wù)剢我黄放茟?zhàn)略。農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃公司看到，韓國三星，其手機、相機、筆記本、平板電腦，都使用“三松”。

對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，使用一個品牌其實是非常有益的：

1.所有產(chǎn)品只有一個品牌，可以大大節(jié)省廣告成本。只要其中一個品牌做了爆款，對整個品牌都會有很好的推廣效果。

2.可以幫助新產(chǎn)品的成長。如果品牌能占據(jù)一定份額，客戶在退出新產(chǎn)品的時候就會購買，因為之前已經(jīng)有過預(yù)熱。舉個簡單的例子，蘋果4手機顛覆了智能手機之后，現(xiàn)在只要蘋果出了一款手機，自然會有很多人買，因為它形成了品牌效應(yīng)。

3.多個產(chǎn)品放在一起可以讓品牌更完整。

當然，這并不意味著單一的品牌戰(zhàn)略是完美無缺的。卡西歐有手表和電子詞典.但如果出現(xiàn)這種情況，品牌就會被稀釋，真正懂手表的人很少能買到它的產(chǎn)品。比如格力品牌，在空調(diào)行業(yè)很受歡迎，但在手機行業(yè)卻不被認可，完全是一種賠錢的方式。

博宏建筑工程公司品牌形象宣傳設(shè)計品牌策劃眉山民政局辦公室臥龍農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共文化墻設(shè)計也要考慮是否符合中國國情，比如著名的海爾品牌。自從“砸冰箱”出名后，所有相關(guān)的電視、筆記本、空調(diào)等。我用過這個牌子，海爾也越做越多。

任何做法都有利弊。農(nóng)產(chǎn)品策劃公司認為，做品牌要避免跨度過大。比如當年的伯德手機幾乎做到了全國第一。但是，伯德去做車的時候，結(jié)果是手機的份額丟了，車半死不活。

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