品牌整合傳播是企業(yè)進行品牌傳播的有效手段，其核心在于整合、系統(tǒng)管理和實施。很多不了解品牌整合傳播的企業(yè)會認(rèn)為“整合”看似很高，但實際上公司的品牌整合傳播管理是通過準(zhǔn)確滿足企業(yè)客戶價值的需求，以比競爭對手更好的方式滿足客戶的精神需求。既然說了這么多，不妨對公司的品牌整合傳播管理有個詳細(xì)的了解。

1.對于很多公司來說，品牌傳播不可持續(xù)的關(guān)鍵是自己的理解。某個宣傳點宣傳了一段時間后，我們沒有做市場調(diào)研，不知道公眾對宣傳點的理解，以為已經(jīng)是“家喻戶曉”了。于是，我們唱鑼收錢，匆匆準(zhǔn)備下一個戰(zhàn)場。結(jié)果往往開拓了新的戰(zhàn)場，卻未能鞏固已有的成果，造成品牌傳播的斷層，即不可持續(xù)性。

2.個性化品牌核心價值。品牌核心價值的個性化不夠犀利。我們什么都想做，什么都想宣傳。品牌內(nèi)涵不清楚。在宣傳過程中，總是包羅萬象，缺乏系統(tǒng)性。四川藝點意創(chuàng)邊肖提醒，品牌是企業(yè)與消費者溝通的語言，品牌更是消費者容易感知的價值語言。這種價值語言應(yīng)該是連續(xù)的、持久的、相當(dāng)固定的，不應(yīng)該是今天的聲音，而應(yīng)該是明天的聲音。

浩平百年品牌案例策劃梅山民政局辦公室文化墻設(shè)計文君茶葉品牌營銷策劃3。品牌資源開發(fā)不足。一個品牌應(yīng)該說是擁有豐富的人力、財力、物力、影響力、知名度、傳播力、經(jīng)驗教訓(xùn)等資源。

4.品牌傳播系統(tǒng)策略支持不夠。

5.沒有好的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

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