這里我們要提到的也是我們自己的經驗,每個人的生活環境和經歷都是不同的,所以有時甚至在同一個句子中,兩個人在同一個環境中聽到不同的意思,看同一幅畫也會產生完全不同的想法,近來,越來越多的人認為甲方需要設計師使用PS而不是PS圖象處理軟件。這讓我們更加明白,了解需求方的意義是很重要的。溝通的第一個要素是闡明雙方的作用;誰擁有最終的決策權,誰可以一票否決,即使你必須經過幾個領導的審核,然后在所有的參考意見,你必須有一票否決該意見到80%。如果幾位領導人的審美差異相對較大,他們應該做更多的版本。溝通的第二個要素是清楚地詢問對方的需求。顯然,這不是一件容易的事情,尤其是當有很多領導人。第一種方法是找一種類似的方式來與圖片交談;第二種方式是整理自己的想法并及時溝通,即使對方正在及時地做事,不在乎,我們們必須清理自己的任務時間,必須明確要求。否則,你在哪里忙?否則,返回第一個版本。因為第一版受到了嚴厲的批評,第二版本身就很痛苦,于是制作了三張草稿。老板非常喜歡它,然后啟用了第一版,它只顯示了老板對幸福的重要性。手稿是這樣的:原型真的很重要。小伙伴必須養成保持好材料的習慣。記住手稿的效果。也有最后的提交風格必須符合大老板的風格,這樣你可以得到一半的努力一半的結果,反之亦然。我們之所以使用這種效果,是因為老板在影視行業里就這么厚。每個人都可以自行決定地考慮他們想要選擇的效果,希望小伙伴們能夠舉出一件事來反對另一件事,減少走彎路。
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