優秀的進度控制是確保展位建設成功的首要條件。很多時候，你在展廳現場有條不紊的搭建每個階段，就會不斷發展，從流暢到細致，可以說是一個輕松愉快的全過程。但有時參展商會在施工現場對展位進度提出異議，抱怨項目建設進度緩慢。為了掌握危及基本建設進度的各種外部環境因素，有必要對這一難題進行深入探討。

1.搭建展臺的時間很重要

根據組織者提出的建設工時長度問題，可以認為是對課程學習建設造成危害的最直接因素。首先，教師必須能夠將主辦方要求的施工主題活動的自我管理分為三種類型，一種是基本期，在施工和展廳布置上持續三天。這一時期在世界上應用廣泛，數量最多，范圍最廣。也就是說，一個公司90平米以內的澤迪展位在這個時間里并沒有完全不同，可以保質的進行。另一種情況我們可以稱之為更長的一段時間，四天或者更長，這里可以列出來。最后有一個短周期，指的是三天以下構建發展趨勢的時間。最極端的是一天時間一起搭建和布置展廳，相對性是兩天。

隨著以往實踐活動的積累，國外很多新項目的策劃人，如法國、西班牙、墨西哥等，通常表現出充足的立項時間，從4天到6天甚至更長。由于很少引起的展位時間焦慮，展位開放崩潰，除非承包商自己負責，導致太多人員跟不上新項目。比如西班牙ISE，曾經在馬來西亞設置了一個有廣播節目的通訊展，為期六天，承包商能夠根據自己的工作能力安排時間，保證時間和成本都可以考慮。

2.參展商應相互合作

在這短短的工期里，一切都取決于工期，很難做到及時得心應手，施工進度通常與客戶的預期結果不一致。參展商和建筑商都要應對中國的日常生活狀況，尋找問題的解決方案。

參展商必須從根本上控制時間，這意味著在設計方案中尋找一個平衡點，尋找一個有時間的室內空間。以更簡單的方式反映設計意圖。其實，為了降低設計方案的難度系數，可以先考慮降低展臺的高寬比，盡量保持在4m以內，防止高寬比超過這個臨界值而增加現場員工總數和安裝難度系數。二是減少復雜預制構件的應用，如斜面代替圓弧，平行線代替圓弧，簡單平面代替幾個立體結構，部分平屋頂或空心雕刻代替全平屋頂結構，一定程度上減少復雜原材料的應用，如毯子代替木地板和木地板，丙烯酸酯代替夾層玻璃，油漆代替各種廣告燈箱結構，單一材料代替各種原材料共存。最后，減少了對金屬表面處理的規定，其中最重要的是耗時的表面涂裝、防火板、墻紙全陶瓷貼面替代表面涂裝或一般噴涂的加工工藝。

3.發展是一項共同的義務

此外，主辦方會留出超出參展商指南要求的空間，在一些新項目中，參展商或承包商可以操作方法提前采購時間，一般是企業日。或者臨時規定，主辦方愿意推遲下班時間，一般發生在晚上12點，多小時或者通宵加班。按照一些完全免費的主辦方的要求，有些人會爭取一些費用。

此外，由于施工中最費時的部分通常是建筑涂料，所以很多公司在建筑涂料干躁之后，必須重新發展發展趨勢，比如噴漆、貼紙、一些企業商品的安裝等。因此，分析架構系統架構的背景色制作和處理應首先在倉庫中進行，這樣可以合理減少施工現場工作中的學習時間。對于單個元器件的制造，信息內容的透徹可以保證100%提前進行，只需立即拉一個放在現場即可。

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