虎豹男裝品牌宣傳標語是：“每個男人心中都有一只獵豹！”，那么這個標語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進虎豹男裝的品牌故事，從宣傳標語中了解虎豹男裝的品牌精神和含義。
滾滾長江與古老運河交匯處的百年古鎮——邗江汊河，崛起了一顆中國服裝界璀璨名星，江蘇虎豹集團。
如今的商海大潮，正如長江、運河之水，淘盡無數風流人物。虎豹集團的當家人蔣茂遠，憑著他那頑強拼搏的虎豹精神，敢當新時代的弄潮兒。
小裁縫想當時裝大師
已步入不惑之年的蔣茂遠，出生在裁縫世家，從小就在一旁觀看父親裁衣、母親綴扣、燙慰。他們16歲時，也許是因為愛好，也許是別的什么原因，也當了裁縫。起初，他也像他父輩那樣，做傳統的列寧裝、中山裝。后來，他趕上了改革開放，西服、套裝，各式各樣的衫裙、時裝越來越受人們的青睞。蔣茂遠心靈手巧，加上勤奮，不少新款式，他一看就會，裁縫鋪當然越來越紅火。他的家庭生活也起了巨大變化，寬敞的新房落成了，自行車、彩電、冰箱、洗衣機都陸續進了門，一家人嘗到了富裕的滋味。而蔣茂遠并不感到滿足，他想的不是一輩子當小店鋪的小裁縫，世界上有名的時裝大師也是人，我為什么不能做時裝大師，中國名牌、世界名牌服裝也是人創造出來的，我為什么不能創出自己的名牌呢？我靠一把剪刀解決自己生活的問題，但眾多鄉親還很苦啊？他不僅希望江蘇人、中國人穿上他設計的服裝，他盼著他的服裝也能美化外國人的生活。他期望著他的襯衫不僅在國內銷售而且能登上國際商廈的“大工雅之堂”。他的理想不是夢，他為自己的理想不斷付出艱辛的勞動。
1989年春天，蔣茂遠琢磨著要辦一個襯衫廠，他的想法很快得到了親友的支持，毅然告別了家鄉江心洲，來到邗江縣汊河鎮創辦洋襯衫廠。創業初期適逢市場疲軟、國家根根抽緊，資金無著，白手起家，蔣茂遠一咬牙，變賣了約一百平方米的私人住宅和64平方米的宅院，變賣的全部資金投入了新辦小廠。杯水車薪，辦廠要置設備、要進原料，這筆數目不小的資金怎么解決？蔣茂遠夜不能眠，思索著找一條解決問題的出路。全廠職工看著焦急蔣茂遠焦急的神色，主動集資28萬元，蔣茂遠看到職工這么支持一個外鄉人的工作，決定將自己的生命和工作聯系起來。
小作坊里出名牌
在強手如林的市場競爭環境下，創辦僅9年，靠28萬元起家的小作坊，如今發展成為年產值7億元，納稅8500萬元的省級集團、國家大公司，其主產品——“虎豹”牌男襯衫連續榮獲“國家金獎三連冠”、“國際著名商標三連冠”、“中國十大名牌金獎”、“國家免檢產品”等殊榮，另一個產品——“虎豹”牌西服問世不到一年，便榮獲“江蘇省名牌西服第一名”。江蘇虎豹集團近乎神話般以變化和發展，不得不令人嘆為觀止。
但這令人嘆為觀止的了不起的成就，對于江蘇虎豹集團董事長兼總經理蔣茂遠來說，卻認為只是走完了第一步，一切的一切，高蔣茂遠心中的目標還有距離。
那么，蔣茂遠心中的目標究竟是什么呢？
他要創造出中國第一個國際公認的名牌。
作為我國襯衫行業的知名人士，他早與北京襯衫總廠有業務聯系。在北京襯衫總廠，他了解到，世界上有10大名牌襯衫，北京襯衫總廠就生產了8種，如他們生產的襯衫賣給皮爾.卡丹每件百元左右，然后換上了皮爾.卡丹的商標和包裝以后，賣給我國的消費者每件在300元以上。后來他又了解到，國內市場銷售的國際公認名牌，實際上基本是中國人自己生產的。外國老板僅靠一個牌子就把中國人的鈔票大把大把地賺進自己的腰包。看到這種情況，蔣茂遠難過極了，用他自己的話來說：“我的心都在滴血”。
但令人欽佩的是，這件事不僅僅使蔣茂遠的心在滴血，更重要的是給了他啟示和動力。
首先乳有了自信心，那就是我們中國人并不笨，那些市場上賣的國際名牌不都是我們中國人自己生產的嗎？其次是給了他堅定的決心，既然“名牌”的價值如此之大，那么我們就把“虎豹”培育成中國自己的國際公認的名牌，也去大把大把地賺外國人的鈔票。
于是，蔣茂遠以一顆“產業報國”的拳拳之心，從高起點起步，向他心中既定的目標——“創造出中國第一個國際公認的名牌”前進。
9年多來，在這前進的征途中，灑下了以蔣茂遠為首的全體“虎豹”人無數辛勤的汗水，其追求的精神，可歌可泣。
1989年，辦廠初期，全廠只有2條破舊的生產流水線。但由于“虎豹”以質量、款式贏得了市場，取得了可喜的經濟效益。到1993年，全廠的流水線增至22條，到期995年已增至36條，從而成為全國同行的“大哥大”。1995年，蔣茂遠決定投資1000多萬元成立西服公司。目前，江蘇虎豹集團已擁有員工4000名，固定資產3.4億元。下屬襯衫、西服、茄克、外貿、繡花、輔料、賓館10多個實體80多個辦事處。產品銷往全國29個省、市、自治區的8000多家商場。
在“量”的擴張的同時，他更注重“質”的提高。因為他知道，用落后過時的設備同樣生產不出國際公認的名牌。
為此，他在引進3條德國西服、襯衫生產線的基礎上，投資1000多萬元，陸續引導法國立克公司的全電腦設計打印系統、國際最先進的意大利立體整燙設備和法國全自動CAD電腦服裝設計系統。這些世界一流高科技設備的裝備成功，使“虎豹”在國內眾多的襯衫廠家中實力更為強大。
“虎豹”走天下秘訣
從28萬元起家發展到總資產3.4億元的集團公司，江蘇虎豹集團成功的經驗是什么呢？蔣茂遠治“家”的要訣又是什么呢？
“嚴”字當頭抓管理是虎豹集團崛起和蔣茂遠治“家”的一大法寶。
首先，以質量求市場，保市場，拓市場，并把虎豹產品質量向國際名牌看齊，作為質量管理的目標和任務，以嚴格的工作標準和嚴謹的工作作風保證產品質量。
質量標準國際化。根據國家標準，吸收日本、法國等先進國家的標準，制定了“虎豹”服裝的企業內控標準，并編制了嚴格的工藝標準和操作規范，確保虎豹襯衫件件是樣品。
質量管理標準化。集團圍繞ISO-9000標準，在每批產品投產前，都制定實施細則，指導作業，每個操作工都要掛牌操作，確保質量。
質量考核嚴格化。制度嚴，執行更要嚴，工序之間憑質量檢驗轉道證交接，在重點環節設質量控制點，實行道道把關，并采取產值與質量相結合的質量、效益工資制，使工資、獎金和產量、質量密切地揉合在一起。
質量體系規范化，建立由質量管理辦公室、質檢科、車間總檢和巡檢、班組設QC小組組成的質量管理體系。
與此同時，他還進行科學預測，準確把握市場。在全國各地設立了80多個辦事處，騁用了100多個信息員，及時了解市場需求信息，產品銷售情況和同行的銷售情況。通過這些信息使他準確地掌握銷售數據，預測一段時間內商品的流向流量，以便及時進行調整，彌補和充實。
通過科學預測，按照生產一代、開發一代、儲備一代的要求，形成新產品開發循環體系，不斷地向市場投放新產品，使虎豹產品永葆活力。
“虎豹”老板是位慈善家
企業發展壯大了，蔣茂遠并沒有居功自傲。當地老百姓說，蔣老板不但是一位企業家，而且又是一位慈善家。多年來，他一直關心和支持社會福利事業的發展。在他的關心下，企業主動吸收有一定勞動能力的殘疾人到廠里務工，為他們辦了養老保險，企業成立了殘疾人文化服務中心，保障了他們的基本生活。1996年，贊助鎮政府200余萬元，興建了占地7畝，建筑面積1875平方米的第三代賓館式敬老院，使五保老人晚年生活更加舒適、幸福。今年4月，集團又獨家贊助承建了邗江縣社會保障指導中心綜合樓，建筑面積4100平方米，預計投資320萬余元。除此以外，蔣茂遠還主動出資支持鎮上的公益事業，改善了汊河鎮的投資環境。有人時常問蔣茂遠，拿出這么多錢支持社會事業覺不覺得吃虧，蔣茂遠總是抱之一笑，儲蓄地說：“人人都要講一點奉獻，都應有一點愛心”。
以上就是關于虎豹男裝品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優秀的品牌和企業都會樹立自己的品牌宣傳語。
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