格力GREE品牌宣傳標(biāo)語是：“格力，讓世界愛上中國造”，那么這個標(biāo)語有什么寓意呢？今天小編就帶大家走進格力GREE的品牌故事，從宣傳標(biāo)語中了解格力GREE的品牌精神和含義。

什么才是一個國家的核心競爭力？有人說，是金融業(yè)。因為美國確立了美元的全球地位，所以才全面掌握了發(fā)展的全球主動權(quán)和資源配置權(quán)。

這個論斷沒有錯，但戰(zhàn)略家們更注意到，2008年全球金融危機之后，美國以再工業(yè)化戰(zhàn)略為基石，正在重新審視和回歸美國制造，以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能制造技術(shù)、新能源技術(shù)的突破，助推其新一輪工業(yè)革命的到來。

幾乎沒受到全球金融危機沖擊的國家是德國。為了進一步提高國際競爭力，搶占新工業(yè)革命制高點，德國在2013年率先推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，希望以信息物理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在生產(chǎn)系統(tǒng)及過程中形成“智能工廠”，在生產(chǎn)物流管理上實現(xiàn)“智能生產(chǎn)”，整合物流資源上實現(xiàn)“智能物流”。

在美國，“工業(yè)4.0”更多被“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念所取代，但目標(biāo)同樣一致，利用美國強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激活傳統(tǒng)制造業(yè)，將發(fā)展先進制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，保持美國的長期競爭力。

面對新一輪的全球競爭，中國在今年提出了《中國制造2025》，順應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合發(fā)展趨勢，實現(xiàn)從制造大國向制造強國的轉(zhuǎn)變。

“中國制造2025”已經(jīng)將中國的制造提到了“智造”的高度，自主創(chuàng)新、技術(shù)原創(chuàng)，成為了中國優(yōu)秀制造企業(yè)的必然追求。戰(zhàn)略家們知道，誰的制造能力強，誰就能夠在新一輪的新工業(yè)革命、軍事與國防競爭中占據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)勢地位。

新工業(yè)革命的到來，意味著一場全球化的深度競爭正在拉開帷幕。格力電器董事長董明珠始終對此保持著清醒的頭腦：“中國的企業(yè)家，應(yīng)該聚集實業(yè)。沒有實體經(jīng)濟，就不會有中國經(jīng)濟的未來，沒有中國制造，就不會有國家的全球尊嚴(yán)！”

這不僅是董明珠的聲音，更是中國頭腦清醒的企業(yè)家們，在經(jīng)過認(rèn)真的思考之后的堅定回歸與定位。經(jīng)過全球化金融危機的洗禮，中國企業(yè)家精神與國家命運、國家戰(zhàn)略正在重新會聚。

9月22日，中國制造業(yè)企業(yè)的眾多企業(yè)家們齊聚珠海，見證格力電器發(fā)布新的品牌口號“格力，讓世界愛上中國造”。

讓世界愛上中國造，八個字，是我們這個國家，和這個國家的企業(yè)們，多少年來的心愿和追求，也是國家工業(yè)精神的重新凝聚。

中國造，是一個國家的尊嚴(yán)

當(dāng)我們比較電視產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、空調(diào)產(chǎn)業(yè)時，我們都是從學(xué)習(xí)別人開始起步，但為什么最終殺出來的，是格力？

當(dāng)美國公司提出收購格力，并給出董明珠億元年薪時，被董明珠堅決拒絕；當(dāng)日本公司提出要和格力合資，董明珠說，合資可以，格力必須控股。

董明珠說，最核心的工業(yè)技術(shù)，只有掌握在自己手里，企業(yè)才有底氣，國家才有尊嚴(yán)。一個企業(yè)家，必須心中裝著國家的尊嚴(yán)，才有可能走向全世界。

20多年來，格力一直堅持自主創(chuàng)新，逐步建立起全球最頂級的空調(diào)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，搭建起“中國造”的基礎(chǔ)工程。

世界工業(yè)發(fā)展史同樣表明，自主創(chuàng)新能力工業(yè)制造的制勝法寶，美國、德國、日本能長期占據(jù)制造業(yè)強國的位置即在于此。

技術(shù)的取得不能靠一朝一夕之功。目前，格力電器擁有8000多人的專業(yè)研發(fā)隊伍、2個國家級技術(shù)研究中心、1個省級企業(yè)重點實驗室、6個研究院、52個研究所、570多個實驗室，累計申請技術(shù)專利15600多項。

從實現(xiàn)一拖多空調(diào)到被鑒定為“國際領(lǐng)先”的高效直流變頻離心機組，再到2012年2月14日獲得國家科技進步獎的變頻空調(diào)技術(shù)，每一次關(guān)鍵技術(shù)的孕育突破，都是一場艱苦卓絕的斗爭。如果僅僅是重視，而缺乏足夠的耐心和韌勁，格力根本無法堅持到每一次黎明到來。

談起格力變頻空調(diào)技術(shù)的研發(fā)經(jīng)過，無論是負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁黃輝還是制冷技術(shù)研究院(以下簡稱制冷院)副院長張有林都感嘆，這是一次超出計劃的突破。

原來，經(jīng)過6、7年的研發(fā)，2007年格力實現(xiàn)了直流變頻在空調(diào)上的應(yīng)用，但在內(nèi)部人看來，這仍然沿用了日本的一些技術(shù)思路，與國際新技術(shù)相比，沒有大的突破。同時，格力空調(diào)生產(chǎn)遇到了另一個嚴(yán)重問題，雖然最低頻率可以不斷降低，但沿用原來的方法，開發(fā)一個壓縮機需要約三個月。格力與一些日本空調(diào)企業(yè)不同，后者產(chǎn)品類型少，壓縮機需求小，因此開發(fā)周期長并無影響。而格力機型多、產(chǎn)量大，需要采購大量壓縮機。而壓縮機供應(yīng)商眾多，各種電子元器件供應(yīng)廠家也不同，造成壓縮機生產(chǎn)慢，無法應(yīng)付大量的產(chǎn)品開發(fā)。

此時，公司領(lǐng)導(dǎo)提出，能否將壓縮機的開發(fā)周期，由3個月縮短至1周。于是，研究團隊按照新思路開發(fā)，從15赫茲做到10赫茲、6赫茲，最后，在2010年提出沖擊1赫茲。

憑借多年在自主創(chuàng)新上的研發(fā)投入和深耕細作，格力電器連續(xù)獲得多項國家科技進步大獎。2012年，格力1赫茲變頻技術(shù)榮獲國家科技進步獎，格力電器成為該獎項設(shè)立以來唯一獲獎的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)；時隔2年，格力電器與東南大學(xué)聯(lián)合上報的“夏熱冬冷地區(qū)建筑冷熱濕一體化高效處理技術(shù)與裝備”項目榮獲2013年度“國家技術(shù)發(fā)明二等獎”；2015年，格力電器憑借“基于掌握核心科技的自主創(chuàng)新工程體系建設(shè)”項目三獲國家科技進步獎。

事實證明了科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功。近年來，在制造業(yè)低迷的大環(huán)境下，格力取得了每年總營收增長200億元的傲人戰(zhàn)績，格力的諸多技術(shù)也已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平，成為中國空調(diào)行業(yè)中唯一不受制于外國技術(shù)的企業(yè)。2015年5月，福布斯公布“2015全球企業(yè)2000強”榜單，格力位列第385名，在全球家用電器類企業(yè)中排名第一。

核心技術(shù)和科技創(chuàng)新，給了格力“讓世界愛上中國造”的底氣，也讓格力在全球市場贏得尊嚴(yán)。在南非世界杯等一系列海外重大工程招標(biāo)中，格力接連中標(biāo)。目前格力家用空調(diào)的全球市場占有率，已穩(wěn)居行業(yè)第一。

中國造，是迎接新工業(yè)革命的基石

在格力，你可以真切感受到，新的工業(yè)革命正在撲面而來。

大數(shù)據(jù)、智能家居，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、自動化、機器人、新材料，格力正在構(gòu)建和連接以自主科技為基礎(chǔ)上的全球化空調(diào)產(chǎn)業(yè)體系。

如果不走進格力的生產(chǎn)廠房，很難想象自動化水平已經(jīng)如此之高。“外界都知道格力是做空調(diào)的，但你走進公司再一看，它已經(jīng)變成一個裝備制造公司，我們在無形之中已經(jīng)走到這條路上去了。”格力董事長董明珠這樣感慨。

如果不是“智能制造”成為近兩年的社會熱門話題，格力的自動化程度可能還不會引起外界的關(guān)注。早在2012年底，作為傳統(tǒng)制造業(yè)代表的格力便已經(jīng)制定出了自動化規(guī)劃方案。事實上，自動化裝備中國并不領(lǐng)先，核心技術(shù)大多為外國企業(yè)壟斷。

像當(dāng)年挑戰(zhàn)變頻技術(shù)一樣，格力也開始自主研發(fā)自動化裝備。格力相繼成立了自動化辦公室、自動化技術(shù)研究院、自動化設(shè)備制造部等部門，目前已擁有相關(guān)研究人員200多人。在其珠海、武漢、鄭州基地的兩器、鈑金、注塑等生產(chǎn)工序上，自動化應(yīng)用率已經(jīng)達到了80%。

數(shù)據(jù)顯示，目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領(lǐng)域，擁有20多項設(shè)計專利。截至2014年12月31日，自動化設(shè)備制造部累計產(chǎn)出設(shè)備1660臺，工裝1482套。

2015年在上海舉辦的家電博覽會上，格力展出的光伏多聯(lián)機、智能多聯(lián)機、智能窗簾、智能新風(fēng)機和智能燈具等智能環(huán)保系統(tǒng)，讓全球消費者眼前一亮。

格力所理解的智能化是真正讓消費者更加方便，最基本的是產(chǎn)品不出問題，沒有安全隱患，使用過程更加健康、更加環(huán)保，并盡可能的獨立運轉(zhuǎn)。在此理念下，格力光伏空調(diào)將發(fā)電和用電兩者結(jié)合起來，以大數(shù)據(jù)作為開發(fā)智能空調(diào)的基礎(chǔ)，把環(huán)保理念融入智能家居產(chǎn)業(yè)，打破了僵化的智能家居思維，解決了軟件對接和能源問題。

以格力智能家用中央空調(diào)為例，通過格力云控建立起空調(diào)-廠家-手機的互聯(lián)，與其他企業(yè)的單品相比，格力家用中央空調(diào)則是全系列實現(xiàn)智能化，確保空調(diào)故障提前預(yù)警，維修無需等待，既可遠程遙控，也可定義情景模式。

格力的智能化并非平地而起。與其他家電企業(yè)的智能家居相比，格力智能環(huán)保家居系統(tǒng)的核心優(yōu)勢在于該系統(tǒng)可以利用其自主研發(fā)的光伏多聯(lián)機技術(shù)，通過光伏系統(tǒng)實現(xiàn)家庭發(fā)用電一體化，使家庭發(fā)用電情況“一覽無遺”，并會定期從格力數(shù)據(jù)庫中推送最佳省電方案供用戶參考。

“中國制造2025”相關(guān)課題組的專家們在格力調(diào)研時感嘆，當(dāng)國家還在制定新的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時，格力已進入全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的先進行列。

中國造，是中國企業(yè)家的歷史使命

董明珠說，沒有中國造，就不會有強大的國力，不會有強大的國防，不會有全球消費者的尊重。

董明珠說，沒有中國造，僅僅靠資本市場和融資，僅僅靠“講故事”，僅僅靠虛擬經(jīng)濟，就不會有真正的中國企業(yè)家群體。

心中裝著國家，心中裝著員工，心中裝著全球消費者，才會喊出“讓世界愛上中國造”，這是一個企業(yè)家的歷史情懷。

如今，格力成長為全球企業(yè)500強，格力有實力回報家國，2013年格力成為中國首家凈利潤、稅收雙雙超過百億的家電企業(yè)。2014年實現(xiàn)營業(yè)總收入1400.05億元，凈利潤為141.14億元。

自動化的快速進步，讓格力員工的素質(zhì)在快速提升，但格力堅持增效不減員工。從2013年至2015年，格力還擴大了模具、自動化制造等部門的規(guī)模，其中大量的員工都是從其他崗位轉(zhuǎn)化而來。

2015年，在很多大公司減少招人名額的情況下，格力再次招聘1500名大學(xué)畢業(yè)生，其中近1000人全部補充到研發(fā)系統(tǒng)。

在加大核心科技研發(fā)的同時，格力連續(xù)優(yōu)化和提升工業(yè)設(shè)計水平，以給全球消費者更好的消費體驗。董明珠說：“我們掌握技術(shù)的目的，是因為我們的技術(shù)升級，能給我們?nèi)祟惿顜砀玫囊环N方向，那才是你制造業(yè)真正的價值所在。”

董明珠獲得聯(lián)合國城市環(huán)保大使的例子，在這里說一下。

而就在9月22日，由新華社《財經(jīng)國家周刊》、瞭望智庫和格力聯(lián)合主辦的“中國制造業(yè)高峰論壇暨中國品牌在行動新聞發(fā)布會”，格力在在場的企業(yè)家們，共同發(fā)布“六贊六反”倡議書，“贊自主創(chuàng)新，反剽竊抄襲；贊節(jié)能環(huán)保，反奢侈浪費；贊品質(zhì)卓越，反偷工減料；贊誠信經(jīng)營，反坑蒙拐騙；贊責(zé)任立企，反自私自利；贊實干興邦，反空談?wù)`國。”

這是格力一路走來的經(jīng)驗總結(jié)，也是格力多年來一以貫之并逐步邁向新臺階的秘訣。可以說，格力身上濃縮了未來中國制造走向世界的多重元素，現(xiàn)在，他們樂意也更希望能扛起“讓世界愛上中國造”的大旗。

懷惴這樣的使命和情懷，董明珠帶領(lǐng)著格力電器，正在向全球消費者講述一個“中國造”的全新故事。

以上就是關(guān)于格力GREE品牌LOGO的品牌故事以及品牌宣傳語的定位，由此可以看出一個好的品牌宣傳語對品牌的價值是不可衡量的，優(yōu)秀的品牌和企業(yè)都會樹立自己的品牌宣傳語。

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