深圳營銷策劃的實施并不總能順利完成。總是有許多問題阻礙營銷計劃的實施。深圳企業營銷策劃活動中常見的問題如下。

第一、策劃與現實脫節

這是指企業的營銷策劃人員在制定營銷計劃時沒有從客觀實際出發，導致制定的營銷計劃脫離實際，不可行。例如，營銷計劃的指標偏高，使制定的營銷計劃失去了客觀依據;如果發生這種情況，計劃本身必須調整。

第二、營銷執行技能差

如果企業內部信息溝通存在問題，或者是因為企業人員素質不高，或者是因為人們的積極性沒有得到充分發揮，計劃就不能得到有效實施。

第三、各級部門的職責不明確

1、在制定和實施營銷計劃的過程中，企業內部各級管理者承擔著不同的責任。企業高層管理者應制定正確的政策和制度，為企業的營銷活動提供正確的理念;

2、企業營銷部門經理應根據公司的總體規劃和基本指導思想，制定科學的營銷活動計劃，協調基層營銷經理的工作，充分發揮他們的積極性，確保營銷計劃的實施;

3、基層營銷經理(如推廣部經理)應根據企業的整體營銷計劃，制定本職能部門的營銷計劃，協調企業內外的各種關系，調動營銷人員的積極性，使企業的營銷計劃得以實施。

這些都是營銷策劃實施中需要注意的問題。藝點意創專注于解決企業品牌利潤問題堅持專項研究、準確診斷和量身定制藝點意創十多年來致力于中小企業品牌的整體案例策劃方法的研究和開發成功幫助500家企業解決品牌、市場和營銷問題，我真的希望為你服務更多品牌咨詢和項目合作。

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